Mon champ d’action en conseil

En conseil j’interviens pour améliorer la performance de l’organisation grâce au conseil en management et organisation.

Conseil en management et organisation

J’agis au niveau des éléments suivants :

Les bénéfices de mon savoir-faire en conseil

Mon large champ d’expertise

En faisant appel à mes services, vous bénéficiez tout d’abord de mon expertise process : j’ai développé un grand savoir-faire pour établir des process qui optimisent la performance des opérations tout en améliorant le bien-être des collaborateurs.

Mon expertise en management d’équipe et de projet est un atout supplémentaire. Cela me permet de vous accompagner dans la mise en place de solutions qui seront plug and play vis à vis de vos équipes et de vos projets.

Vous bénéficiez également de mon expertise R&D que j’emploie dans un spectre large : définition, conception et industrialisation de produits innovants.

Enfin, mon approche du conseil est fortement teintée par le coaching professionnel. Je ne suis pas dans la préconisation pure et dure, mais dans la co-construction et l’adaptation (je parle d’émergence). Mon écoute active, mon questionnement et mes feedbacks sont des garants supplémentaires pour que les solutions que nous construisons s’intègrent harmonieusement dans votre organisation.

En conseil vous bénéficiez d’un large panel d’expertises que je déploie lors de mes prestations : management d’équipe et de projet, process, et R&D au sens large.
Mon approche collaborative teintée par le coaching professionnel permet de d’optimiser nos collaborations.
Grâce à toutes ces approches, nos solutions co-construites s’intégreront harmonieusement dans votre organisation.

Bénéficier de mon engagement pour la vision qui m’anime

Mon désir d’agir en tant que facilitateur est motivé par ma passion pour la performance et le bien-être des organisations (plus d’informations ici). En travaillant ensemble, vous bénéficierez de mon engagement et de mon énergie pour œuvrer pour la vision qui m’anime.

Bénéficier de mon engagement pour ma passion qui est d’œuvrer pour l’alignement stratégique, opérationnel et éthique pour que naissent la performance et le bien-être dans les organisations.

La posture de consultant

Comme je l’explique dans cette page, il est important de bien comprendre la notion de posture. Voici donc le type de relation que nous aurons ensemble dans le cadre d’une mission de conseil :

Périmètre d’intervention

J’interviens essentiellement autour de Nantes, c’est à dire en Loire-Atlantique et dans les départements voisins.
Si vous êtes plus loin n’hésitez pas à me contacter pour en discuter. Nous trouverons une solution adaptées à nos besoins !

Crédit images : freepik.com